自去年下半年以來，我們已經可以清晰地看到，互聯(lián)網金融浪潮所引發(fā)的三大方向性利好，其一，互聯(lián)網金融倒逼傳統(tǒng)金融機構變革；其二，互聯(lián)網金融提高資金融通效率；其三，互聯(lián)網金融誕生巨大商機。就倒逼傳統(tǒng)金融機構變革而言，在本輪互聯(lián)網金融風生水起之前，以傳統(tǒng)銀行業(yè)為例，我們看到的是，在過去10多年，幾乎所有的商業(yè)銀行均通過物理網點的擴張，以帶動其存款和信貸規(guī)模的擴張，可是，自去年卻可以發(fā)現(xiàn)，諸如建設銀行等五大行、中信銀行等股份制銀行，其物理網點不增反降，并且更已在互聯(lián)網金融和大數據處理方面發(fā)力。受互聯(lián)網金融的沖擊，傳統(tǒng)商業(yè)銀行除相對減少物理網點之外，其傳統(tǒng)利差壟斷贏利模式亦已遭受到互聯(lián)網金融的挑戰(zhàn)，在余額寶、百度百發(fā)等互聯(lián)網金融產品動輒5%左右收益的沖擊下，傳統(tǒng)商業(yè)銀行的吸儲能力已經大幅弱化，可以預測的是，在今明兩年，歷年一直無法突破的存款利率上限，極可能在互聯(lián)網金融的沖擊下，完成利率市場化改革的最后一步。

　　就提高資金融通效率而言，眾所周知，我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行放貸主要針對國有企業(yè)和大中型企業(yè)，對借貸企業(yè)近乎均要求固定資產抵押，而且從借貸申請到審批放貸其周期相對較長，這對于相當一部分中小企業(yè)、尤其是固定資產偏少的創(chuàng)新型服務企業(yè)，不僅很難從傳統(tǒng)商業(yè)銀行貸到款，而且過長的審批周期亦與當下快節(jié)奏的市場氛圍形成脫節(jié)。可是，與傳統(tǒng)商業(yè)銀行過于僵化的放貸要求、以及過長的審批周期相比，具有電商背景的互聯(lián)網金融，其優(yōu)勢可謂不言而喻。以阿里電商金融為例，其系統(tǒng)客戶信用積累早已形成了規(guī)模龐大的數據庫，尤其是電商客戶所有的運營數據，都可以在阿里系統(tǒng)里查找，據此形成的“阿里貸”不僅可以進行無抵押放貸，而且放貸速度亦相當快，遠非傳統(tǒng)商業(yè)銀行可比。

　　就誕生巨大商機而言，對此，我們首先要有一個清晰的方向性認識，互聯(lián)網金融之所以能夠興起，其根本在于商品交易、客戶群體從線下走到線上已經成為不可逆轉的趨勢。正因為此，許多此前傳統(tǒng)融資模式無法推動做大的產業(yè)，經由互聯(lián)網金融浪潮的強力推動，未來將誕生出數以萬億計的巨大商機。除此之外，還值得一提的是，在傳統(tǒng)金融仍未對絕大多數民資放開（或象征性局部放開）之下，經由互聯(lián)網金融的興起，民資已可以從傳統(tǒng)偏壟斷的金融市場撕開一個口子。

　　當然，不可否認，對于我國當下剛剛興起的互聯(lián)網金融浪潮，由于相對缺乏有效監(jiān)管手段，其潛在的風險是存在的，尤其對當下部分互聯(lián)網巨頭已經形成的混業(yè)金融業(yè)態(tài)，則更有防范其系統(tǒng)金融風險累積的必要。