小米第一次做手機(jī)，一家創(chuàng)業(yè)公司，短短兩年已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡！
    這個(gè)小小的奇跡，是我們夢想的新起點(diǎn)。一年多來，一直有一種力量令我們前行，我對小米的未來充滿信心，是米粉給了我們力量和支持。
    2010年4月6日，對我來說是一個(gè)非常重要的日子。我“忽悠”了幾個(gè)老男人（離開Google準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)的Bin、想開商業(yè)影樓的阿黎、微軟的工程大拿KK、Google產(chǎn)品大拿洪鋒、做過明星產(chǎn)品50多歲還想創(chuàng)業(yè)的周光平博士，還有已扎根美國的工業(yè)設(shè)計(jì)大師劉德），一起在北四環(huán)的銀谷大廈，悄悄的創(chuàng)辦了小米公司。直到2011年7月12日，外界才知道，原來小米公司是雷軍創(chuàng)辦的，原來深受發(fā)燒友喜愛的MIUI是小米出品的。
    大家有沒有想過，為什么我不是大張旗鼓的創(chuàng)辦小米？一開始就說雷軍創(chuàng)辦的小米，小米司機(jī)是雷軍做的，miui是雷軍做的，米聊是雷軍做的，難道不會(huì)吸引更多人來使用嗎？
    我思考了很多年之后，才選擇了這種劍走偏鋒的方式。說白了，就是我已經(jīng)想透徹了，用自己獨(dú)有的一套互聯(lián)網(wǎng)思想來創(chuàng)辦一家偉大企業(yè)。
    兩年來，我們創(chuàng)造了一個(gè)不小的奇跡。小米有了第1000名員工，米聊注冊用戶超過了1200萬，150萬粉絲參與開發(fā)改進(jìn)miui。還有小米手機(jī)，全球首發(fā)雙核1.5G發(fā)燒級智能手機(jī)，發(fā)布短短半年來，單款銷售就突破了180萬臺！
    小米證明，用互聯(lián)網(wǎng)思想做手機(jī)是對的。我今天想跟大家分享的就是，小米的同事們要用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己，用互聯(lián)網(wǎng)思想做任何事都戰(zhàn)無不勝！
30歲的思考：互聯(lián)網(wǎng)是工具
    我自己曾經(jīng)花很長的時(shí)間思考，什么是互聯(lián)網(wǎng)？我第一次深度思考，是1998年、1999年，那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)浪潮在中國剛剛興起。如果我沒記錯(cuò)，騰訊是98年12月創(chuàng)辦的，百度和阿里巴巴都是99年創(chuàng)辦的。
    就在那個(gè)風(fēng)起云涌的日子里，我們一下子被沖地暈頭轉(zhuǎn)向！原來在做軟件的時(shí)候，我們自己覺得挺自豪的，可是一夜之間我們就變成了落伍者，我們被時(shí)代所拋棄了！時(shí)代最熱的就是互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槲覀儗ヂ?lián)網(wǎng)所知甚少。
    那一年我正好30歲，互聯(lián)網(wǎng)浪潮來了，一夜之間覺得自己被拋棄了。 一些小孩說互聯(lián)網(wǎng)不是30歲以上老男人能明白的。
    我在想，憑什么？好象在互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正開始的萌芽階段，我們就是BBS的老大，天天泡站，泡BBS。我自己也做了大半年的站長，每天寫300個(gè)貼，沒有一個(gè)“水貼”，每個(gè)貼100字以上，言之有物。從早晨7點(diǎn)鐘干到凌晨2點(diǎn)，每天10多個(gè)小時(shí)，比上班還辛苦。怎么互聯(lián)網(wǎng)來了以后我們就沒覺察到呢？
    所以98，99年擺在我面前第一道問題很形而上：什么是互聯(lián)網(wǎng)？我想了大半年，覺得其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)挺簡單的?；ヂ?lián)網(wǎng)就像電，就像水，互聯(lián)網(wǎng)不過是拓展我們各自事業(yè)的一個(gè)工具而已。
    想明白這一點(diǎn)以后，我一下子就釋然了。我說要做互聯(lián)網(wǎng)很簡單，你只需要用互聯(lián)網(wǎng)去做生意就行了，不就是電子商務(wù)，用電子的方式做商務(wù)。
    我得到了第一個(gè)結(jié)論是什么呢？電子商務(wù)是一個(gè)過度性名詞！因?yàn)榭傆幸惶?，這個(gè)星球上每一家公司都是電子商務(wù)公司。所以，我就選擇了創(chuàng)辦一家電子商務(wù)公司，就是卓越網(wǎng)。我們做了4年以后，后來在2004年出售給亞馬遜，就是今天的亞馬遜中國。我想在當(dāng)年的時(shí)候，我們應(yīng)該是最大的B2C公司。
所以這是我第一次認(rèn)真思考什么是互聯(lián)網(wǎng)。
    賣掉卓越后的思考：互聯(lián)網(wǎng)是一種觀念
    2004年我把卓越賣給亞馬遜后，我痛苦了很長時(shí)間。我又開始第二次思考，什么是互聯(lián)網(wǎng)？
    我當(dāng)時(shí)面臨的一個(gè)很大的壓力是什么呢？我左邊要管卓越，右邊還要管金山，卓越能獲得100%成長，金山卻只有20%、30%的成長。我在金山可能花了80%的力氣。我就在想，這事情好象很不公平，我花了80%時(shí)間的東西只有20%、30%成長，問題出在了什么地方？我們怎么可以成長地更快呢？而且互聯(lián)網(wǎng)到底是一個(gè)什么樣的東西呢？
    那些年，我賣掉卓越后很痛苦，我就克制自己。因?yàn)槲乙郧吧习嗟谝患虑榫褪窍壬献吭?，把所有鏈接點(diǎn)開看一看，有沒有鏈接出錯(cuò)。
    我相信所有人都干過類似事情，對嗎？現(xiàn)在大家上班第一件事情，是不是先打開小米網(wǎng)的鏈接？大家不要小看這件事情。記得是04年、05年，我后來不點(diǎn)卓越，改點(diǎn)金山，改點(diǎn)金山的廣告。我發(fā)現(xiàn)我們最貴的一個(gè)廣告騰訊廣告，一點(diǎn)開就錯(cuò)了，這一天可是十幾萬人民幣。我后來發(fā)現(xiàn)這種錯(cuò)其實(shí)是經(jīng)常出現(xiàn)的，不是小概率事件。這個(gè)出錯(cuò)的原因有很多種。
    我覺得做網(wǎng)站其實(shí)很簡單，咱們一定得認(rèn)真，不認(rèn)真是做不好的。我就克制自己不上卓越網(wǎng)，不上卓越網(wǎng)買東西，不想卓越，只想金山。我就逼著自己思考，為什么卓越會(huì)比金山走的快？
    不瞞大家，深度想了半年多以后，我才覺得自己對互聯(lián)網(wǎng)有了一點(diǎn)點(diǎn)感覺，我也把互聯(lián)網(wǎng)總結(jié)了幾句話，我覺得自己悟了一點(diǎn)點(diǎn)門道。
    這個(gè)門道是什么呢？其實(shí)說起來很簡單：互聯(lián)網(wǎng)是一種觀念！互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)不是技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一種觀念，互聯(lián)網(wǎng)是一種方法論，你用這種方法論就能把握住互聯(lián)網(wǎng)的精髓了。
互聯(lián)網(wǎng)“七字訣”
    后來，為了讓大家更容易理解互聯(lián)網(wǎng)，理解我看到那一點(diǎn)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)，我就把它總結(jié)成七個(gè)字，“專注、極致、口碑、快”，號稱“七字訣”。 這個(gè)“七字訣”厲害在什么地方呢？只要按這個(gè)方法去做，就會(huì)戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
    離開金山，做了幾年天使投資后，我一直不甘心沒有實(shí)現(xiàn)18歲時(shí)候的夢想。我就想，我?guī)椭芏嗯笥褎?chuàng)辦了20多家公司，也都挺成功的，為什么就不能自己創(chuàng)辦一家偉大的公司呢？我為什么不把“七字訣”用在自己身上呢？
    后來，我就做了決定，我用這一整套方法論自己創(chuàng)辦小米，用互聯(lián)網(wǎng)思想來做企業(yè)。
專注：少就是多，大道至簡
    第一就是專注?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，信息過剩，如何把東西做到很精致，很有價(jià)值，才是問題關(guān)鍵。
    我們所有人都在談?wù)撎O果，談?wù)搯滩妓?。大家有沒有想過，其實(shí)喬布斯只做了兩款產(chǎn)品，就讓蘋果成為地球上最貴的公司！市值最高達(dá)6000億美金，我今天看還是5000多億美金。你們有空去翻翻蘋果最新的財(cái)報(bào)，3月31日發(fā)的，第二財(cái)季蘋果總營收是391.86億美金，來自iPhone的營收為226.90億美元(58%)，來自iPad的營收為65.90億美元(17%)，iPhone和iPad整整占據(jù)了蘋果75%的營收！
    一季度，iPhone整整獲得全球智能手機(jī)市場73%的利潤，這意味著，其它所有智能手機(jī)廠商，三星、摩托羅拉、htc等等他們?nèi)考悠饋?，利潤也才iPhone的三分之一。一季度iPad在全球平板電腦市場份額擴(kuò)大到了68%。
    想想是不是很可怕？蘋果到今天為止也只出過5款手機(jī)而已，5年來只出了5款手機(jī)。其實(shí)，出一款手機(jī)，對手機(jī)公司來說是再容易不過的事情了。我們深圳的三個(gè)廠一天就能出100款，出一款難在什么地方呢？你們知道出一款有多難嗎？出一款你需要有莫名其妙的自信，你堅(jiān)信我做的這款手機(jī)就是天下最好的，如果你不自信就做100款，如果你自信就干一款，說起來容易做起來難。全球最牛逼的公司之一htc，去年王雪紅在所有報(bào)告中說我們要痛改前非，我們要精品策略，我們要出明星機(jī)型。
    喬布斯專注什么呢？做手機(jī)專門做一個(gè)顏色，搞了幾個(gè)顏色之后不夠?qū)Ｗ?。我有時(shí)候在想，我們傳播的時(shí)候一個(gè)東西容易傳播，還是兩個(gè)東西容易傳播，或者兩個(gè)型號反而都說不明白。
    所以，當(dāng)我自己做手機(jī)的時(shí)候，真覺得“大道至簡”，越簡單的東西越難做、越容易傳播。大家把一本書從薄讀厚又從厚讀薄，就明白簡單的東西最具力量了。還有，相信大家也都練過書法，練書法其實(shí)只要會(huì)寫好一個(gè)“永”字就夠了，就能把所有漢字都寫的很好看?！坝雷职朔ā?，一個(gè)“永”字就涵蓋了所有漢字的筆法精意，這不就是“大道至簡”嗎？
    一定要專注，這個(gè)東西才能簡單。但你自己很多時(shí)候就不可能專注，所以我第一個(gè)想說的就是簡單的東西集聚力量，只有專注才能做好。所以，我們就只做了一款手機(jī)，也只有一