威客作為一種全新的互聯(lián)網(wǎng)分享社會智慧財富，讓智慧變現(xiàn)的方式曾被人們廣泛關(guān)注和熟知。這不僅促使威客網(wǎng)站如雨后春筍般大量涌現(xiàn)，也造就了中國數(shù)百萬的威客一族。然而幾年過去了，不斷曝露出的誠信體系失衡、知識產(chǎn)權(quán)糾紛、人力資源浪費等問題則讓不少威客萌生退意，加上越來越多智能化軟件和服務(wù)的誕生，威客模式漸漸淡出人們的視線。
　　問題重重：誠信缺失
　　讓威客紛紛退出
　　然而除了中標概率低、前期需投入大量無用功的問題外，威客懸賞模式還存在一個明顯的漏洞。當任務(wù)發(fā)布方收到多份作品后，雇主可以在此基礎(chǔ)上合成一份更好的作品，再使用馬甲中標，僅需支付網(wǎng)站傭金就可以占有威客們的勞動成果。這不僅侵犯了威客的知識產(chǎn)權(quán)，還讓威客的收入現(xiàn)狀更加堪憂。如何杜絕這種現(xiàn)象，做到公平、公正選稿，防止作弊或者騙稿，這對于威客網(wǎng)站來說也是一個挑戰(zhàn)。
　　有業(yè)內(nèi)人士指出，征集方對威客網(wǎng)站、威客們對威客網(wǎng)站的信任已經(jīng)基本建立，每個威客網(wǎng)站的收支模式都大同小異，問題主要存在于任務(wù)發(fā)布方的誠信問題。這就需要標準化的威客管理創(chuàng)新。
　　破解之路：標準管理煥發(fā)威客新生
　　走進世界上任意一家麥當勞，都可以吃到味道、口感相同的漢堡，享受到同樣的就餐環(huán)境和服務(wù)，而且不必擔心價格的不透明，這就是標準化管理的力量。威客模式，同樣需要標準化管理的創(chuàng)新。
　　以占據(jù)了商業(yè)威客很大一部分任務(wù)需求的企業(yè)建站為例，以往威客們必須要自己寫程序、做美工進行網(wǎng)站建設(shè)，建一家企業(yè)網(wǎng)站平均需要7-30天，費時費力。而中國萬網(wǎng)推出的萬網(wǎng)夢工廠和建站工具“超級站車”則完全顛覆了這一模式。
　　據(jù)了解，萬網(wǎng)夢工廠是中國萬網(wǎng)與阿里巴巴聯(lián)合打造的類淘寶式網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)交易平臺，作為個人設(shè)計師的威客們可以通過考試認證后進駐平臺開店，借助成熟高效的建站工具“超級站車”，透明的在線項目管理和擔保支付系統(tǒng)，為中國萬網(wǎng)與阿里巴巴會員，以及廣大中小企業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。
　　中國萬網(wǎng)副總裁黃海軍告訴記者，“超級站車”作為一款智能建站工具，威客們只需要發(fā)揮自己的設(shè)計天分，并通過簡單拖拽即可完成網(wǎng)站建設(shè)工作，熟練的設(shè)計師最快只需1天即可完成建站。同時，威客們還可以建設(shè)大量成品網(wǎng)站供用戶自由選擇，在用戶選中樣式并付款后，威客們只需使用“超級站車”根據(jù)客戶要求進行個性化修改即可，省卻了以往投標的大量準備時間和無用功，解決了人力資源浪費的問題。
　　黃海軍還表示，在線下，很多設(shè)計師設(shè)計的成品網(wǎng)站已經(jīng)賣出了上千套，獲得了非?？捎^的利潤。而線上，萬網(wǎng)夢工廠正在招聘個人設(shè)計師，為更多的威客創(chuàng)造獲利機會。
　　在建站市場，萬網(wǎng)夢工廠為威客們提供了一個更便捷的展示舞臺，而在其他領(lǐng)域，也可借助此模式讓威客群體真正獲利。